• La adopción de tecnologías de gestión energética avanzada propiciará una mayor generación y la utilización más eficiente de la energía.

 • El PLADESE guía inversiones, marca una ruta del sector eléctrico con horizonte de 15 años y brinda un panorama más amplio para la industria.

 • Si los grandes consumidores incorporan tecnologías limpias, el sector privado acelerará la reducción de emisiones de carbono.

 Ciudad de México, 14 de enero de 2026.- El inicio de 2026 muestra un escenario más estable para la energía limpia, con oportunidades claras para proyectos alineados a la nueva visión del sistema eléctrico en México, aseguró Emiliano Sánchez, Director de Suministro Calificado de Energía Real. “Si bien el entorno es más exigente en términos técnicos y regulatorios, también ofrece reglas más definidas que favorecen inversiones bien estructuradas”, agregó el directivo de la empresa mexicana especializada en soluciones energéticas integrales. De acuerdo con Energía Real, 2026 apunta a consolidar la adopción de tecnologías de gestión energética avanzada (BESS, control de demanda, microgrids, digitalización de la red interna), cuya combinación se traduce en soluciones más robustas, estándares más altos de eficiencia y un enfoque más sistemático hacia la optimización del consumo, lo que permitirá que no solo se genere más energía limpia, sino que se utilice de manera más eficiente. 

 “Tras la entrada en vigor de la nueva Ley del Sector Eléctrico, este año arrancó con un marco regulatorio más claro y ordenado. La formalización del autoconsumo y la generación distribuida han dado mayor certidumbre a proyectos de generación en sitio, permitiendo a la industria integrar soluciones renovables, almacenamiento y esquemas híbridos para optimizar su consumo y costos”, aseguró Sánchez. Energía Real considera que el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico (PLADESE) de la Secretaría de Energía (SENER), que reemplaza al anterior PRODESEN (Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional), establece criterios de planeación vinculantes para infraestructura, confiabilidad, continuidad del servicio, seguridad energética y objetivos de transición. 

 Ese marco, añadió Sánchez, guía inversiones, prioridades regulatorias y marca un plan de desarrollo sectorial con horizonte de 15 años, lo cual brinda un panorama más amplio tanto para la industria nacional como para el nearshoring, que buscan resiliencia energética a largo plazo.

 Descarbonización industrial en 2026 En cuanto a la adopción de energías limpias, con el avance de marcos regulatorios más claros, procedimientos de permisos más definidos (especialmente para proyectos de autoconsumo y generación distribuida), y una mayor experiencia de mercado en la estructuración de contratos (PPA y diferentes esquemas), es probable que haya un aumento sostenido en el número de proyectos renovables, tanto detrás del medidor como en esquemas de suministro tradicional. “Conforme más empresas industriales y comerciales adopten generación propia (solar, eólica y otras fuentes renovables) y soluciones híbridas con almacenamiento, Energía Real prevé una tendencia clara a la reducción en emisiones de carbono del sector privado. Esto se acelerará si los grandes consumidores incorporan tecnologías limpias en sus perfiles de consumo y se alinean con metas corporativas de sostenibilidad”, explicó Sánchez. 

 El principal reto es adaptarse a un nuevo marco regulatorio más estructurado y exigente, así como requerimientos técnicos más claros en materia de interconexión y operatividad. Esos ajustes implican una mayor planeación desde etapas tempranas del proyecto, una coordinación más estrecha con autoridades y operadores del sistema, y un diseño técnico más robusto. Si bien esto eleva el nivel de cumplimiento, expuso el directivo de Energía Real, también contribuye a proyectos mejor integrados al sistema eléctrico, con mayor certidumbre operativa y sostenibilidad en el largo plazo.

En el encuentro, celebrado en el Estadio Ciudad de México (antes Estadio Azteca), participaron 45 funcionarios de los Gobierno federal y capitalino, así como del sector privado, ante quienes Brugada Molina destacó la planeación, responsabilidad y visión de futuro para recibir a ciudadanos del Orbe.

“Se está garantizando un Mundial más seguro; un Mundial que cumple con todas las expectativas que tienen los aficionados nacionales e internacionales, pero que cumple con lo vital: con protección civil, con seguridad, con garantizar que este lugar pueda ser un gran, gran escenario”, expresó la mandataria capitalina al celebrar la coordinación de los tres niveles de gobierno y actores del sector privado y sociedad civil.

La titular del Ejecutivo local destacó que la entidad está lista para recibir la contienda futbolística como la primera del mundo en museos, el tercer lugar global en gastronomía y el mejor destino del continente para la diversidad sexual; además de consolidarse como la capital de la inversión y la ciudad más conectada, con más de mil 200 vuelos al día.

Precisó que son 850 obras públicas las que lleva a cabo el Gobierno capitalino, y que llegarán a mil 50 sumando las intervenciones que se realizan en 200 canchas por parte de las alcaldías.

Refirió que las “obras de última milla” —que son las que se localizan en el entorno del Estadio Ciudad de México— contemplan la mejora en los servicios de colonias aledañas, acceso al espacio público, colectores de agua, rehabilitación de ocho pozos de agua potable, infraestructura verde, intervención del puente peatonal de Huipulco y puentes vehiculares y la implementación del Jardín de Lluvia Santa Úrsula; además de consolidar la regeneración urbana y la rehabilitación de barrios y colonias.

La Jefa de Gobierno destacó que la ciudad ha sido cuatro veces sede inaugural de mundiales, al incluir la edición femenil del 71 –donde México quedó como subcampeona–, por lo que propuso a las y los presentes hablar de “cuatro sedes inaugurales de México”.

Brugada Molina subrayó que el Mundial en la Ciudad se realiza bajo el lema “juego limpio y sociedad justa”, a fin de garantizar un torneo con todos los derechos y donde sean recibidas todas las culturas y naciones.

“Queremos vivir un Mundial sin homofobia, sin racismo, ni clasismo, ni xenofobia; sin machismo, sin discriminación; en una ciudad feminista, cosmopolita, vibrante, fraterna, para divertirnos y también para gozar”, afirmó.

En movilidad destacó la entrega de la Nueva Línea 1 del Metro; la ruta El Chapulín del trolebús, de Chapultepec a Universidad; el Tren “El Ajolote”, de Taxqueña a Xochimilco; la “La Ruta de los Animales Silvestres”, en Los Pedregales; “La Ruta de las Heroínas Indígenas”; el Centrobús y la ruta del Metrobús “Quetzalcóatl”, del aeropuerto al centro de la capital; la modernización de tres Centros de Transferencia Modal. Además de la transformación de Calzada de Tlalpan con la ciclovía “La Gran Tenochtitlan” y el Parque Elevado.

En seguridad, destacó la instalación de 30 mil nuevas cámaras de videovigilancia, la adquisición de 3 mil 500 nuevas patrullas, 334 kilómetros de Caminos Seguros y 185 mil nuevas luminarias, así como la reducción del 58 por ciento en delitos de alto impacto de 2019 a 2024 y del 13 por ciento durante 2025.

Para compartir con la ciudadanía esta euforia mundialista, dijo que se realizará la Clase de Fútbol más Grande del mundo y la Ola Chilanga más Grande del planeta0, ambos con miras a romper récords Guinness; llevar 50 festivales futboleros a toda la capital, con el Zócalo como sede principal, para transmitir los partidos y promover actividades para las infancias y la convivencia social.

“Queremos un Mundial con muchos goles (...) y también queremos un gran gol por la igualdad y el bienestar”, dijo Brugada Molina al señalar que el objetivo es que los miles de millones de pesos destinados al torneo se conviertan en la mayor inversión para el bienestar y para el combate a la desigualdad”, afirmó Brugada Molina.

“Queremos un gran Mundial abierto. Y como decimos: este año la pelota vuelve a casa y la Ciudad de México está lista y preparada”, afirmó.

En compañía de los integrantes del Comité, la mandataria de esta Ciudad realizó un recorrido por las obras del Estadio Ciudad de México, y la zona de Santa Úrsula, donde se presentaron avances técnicos y logísticos claves para recibir a las y los millones de visitantes nacionales e internacionales. La secretaria de Turismo capitalina, Alejandra Frausto Guerrero, subrayó que la organización del Mundial es resultado de la visión y el liderazgo de la jefa de Gobierno, quien ha convocado a todos los sectores a trabajar como un sólo equipo para que la capital vuelva a hacer historia como sede inaugural. Enfatizó que desde la instalación del Comité en octubre de 2024 la administración de Clara Brugada ha impulsado una agenda integral de obras, coordinación interinstitucional y programas sociales que hoy registra avances sustantivos. “La Ciudad de México recibirá a las aficiones con el corazón abierto: somos una capital viva, diversa y apasionada, donde el turismo y la cultura serán parte de la gran fiesta mundialista”, subrayó Frausto Guerrero. Por su parte, la titular de Turismo del Gobierno federal, Josefina Rodríguez Zamora, señaló que si bien la Ciudad de México será la sede inaugural, las y los visitantes se van a enamorar de "este bello país", por lo que, por instrucciones de la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, buscan llevar el Mundial a todos las entidades y dar a conocer esos "32 rincones". El director de FIFA México, Jürgen Mainka, destacó el liderazgo de la Jefa de Gobierno y la visión que ha imprimido a la organización del Mundial 2026. Destacó que, bajo su conducción, la Ciudad de México ha logrado que la Copa del Mundo se conciba como un proyecto de transformación urbana y social, que trasciende lo deportivo y se traduce en bienestar, inclusión y desarrollo para la capital del país. Félix Aguirre, director general adjunto del Estadio Banorte, destacó que la renovación del inmueble es un ejemplo del trabajo coordinado que ha promovido la jefa de Gobierno entre la ciudad, la FIFA y el Gobierno federal. Señaló que la inversión histórica y el esfuerzo conjunto permitirán entregar no sólo un recinto de clase mundial para el torneo, sino una infraestructura duradera que quedará como patrimonio de la Ciudad de México para las próximas generaciones.  

 Ciudad de México, 14 de enero de 2026.- Con la temporada de premios 2026 en marcha, surge la pregunta de siempre: ¿son los Globos de Oro el ensayo general definitivo para los Oscar? La plataforma de entretenimiento Spoiler.mx realizó un balance de los últimos 25 años para descubrir en qué categorías la "antesala del cine" acierta con precisión quirúrgica y en cuáles suele perder la brújula frente a la Academia. 

 En la categoría de Mejor Película, los Globos de Oro (organizados por la Asociación de la Prensa Extranjera de Hollywood) cuentan con una ventaja aparente al dividir sus premios entre Drama y Comedia o Musical. Sin embargo, esa amplitud no siempre se traduce en precisión. En un cuarto de siglo, sólo en 12 ocasiones los ganadores han coincidido con el Óscar (ceremonia organizada por la Academia de Hollywood). Ha habido contrastes notables, como cuando Secreto en la Montaña fue celebrada por los Globos mientras la Academia optó por Crash. En los años recientes, la coincidencia ha sido todavía más limitada, con excepciones claras como Nomadland y Oppenheimer. Donde los Globos muestran mayor efectividad es en las categorías de Mejor Actor y Actriz. En 19 de los últimos 25 años, los ganadores se han repetido en el Óscar, confirmando que la separación por género suele ayudar a perfilar a los futuros triunfadores.

 Aun así, no han faltado omisiones relevantes, con actuaciones que brillaron en la Academia pero pasaron desapercibidas en los Globos. En los rubros de Dirección y Guión, la correlación es más moderada. Los premios han coincidido 13 veces en Mejor Director y 16 en Guión, con discrepancias que ya forman parte de la historia de los premios. De hecho, sólo en 2018 ambas ceremonias alinearon por completo a todos sus ganadores en las principales categorías analizadas, con Green Book: Una Amistad sin Fronteras como protagonista absoluto. Las categorías de Actor y Actriz de Reparto destacan como las más confiables. Desde el año 2000, los Globos han anticipado 20 ganadores del Óscar en actor de reparto y 16 en actriz de reparto. 

Según el estudio de Spoiler, en los últimos cinco años, la coincidencia ha sido especialmente alta, lo que convierte a estos premios en una referencia clave para la temporada. Por último, Película Internacional se mantiene como la categoría más impredecible, con apenas 11 coincidencias en 25 años, reflejo de la visión más global y menos alineada con la Academia que suele caracterizar a los Globos. El análisis de Spoiler.mx confirma que los Globos de Oro no son una bola de cristal infalible, pero sí un termómetro relevante para entender el pulso de la temporada de premios. Su capacidad para anticipar ganadores varía según la categoría, con especial fortaleza en las actuaciones y el reparto, y mayor incertidumbre en Película Internacional y, en ocasiones, en Mejor Película.

 De cara a las nominaciones al Óscar, que se anunciarán el 22 de enero, y a la ceremonia del 15 de marzo, los resultados de los Globos de Oro son una herramienta clave para leer tendencias, detectar favoritos y afinar cualquier quiniela cinematográfica.