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La vanguardia francesa: Un freno histórico al uso de redes sociales en menores

julio 23, 2026

 El panorama digital global amaneció ante una transformación radical: Francia se ha convertido oficialmente en el primer país de la Unión Europea en prohibir el acceso a redes sociales para menores de 15 años. Esta medida, aprobada apenas ayer, no es un acto improvisado, sino la culminación de una creciente presión social por frenar una crisis de salud mental que ha permeado las aulas y hogares de toda la nación. 

El corazón de esta legislación apunta directamente al impacto devastador de los algoritmos de recomendación, a menudo optimizados para maximizar el tiempo de retención sin considerar la vulnerabilidad de los usuarios más jóvenes. Informes de salud pública en Francia han correlacionado de manera alarmante el uso temprano de plataformas digitales con picos en diagnósticos de ansiedad, depresión y casos de ciberacoso. 

Al establecer esta barrera etaria, el Estado francés busca salvaguardar el desarrollo cognitivo y emocional de los menores, priorizando su bienestar sobre la hegemonía de las grandes plataformas tecnológicas. Este movimiento está generando un efecto dominó a nivel internacional. Países como Australia, que ya implementaron restricciones para menores de 16 años, han servido de referente para que Francia diseñara un modelo de implementación gradual. 

Para el 1 de enero de 2027, el sistema deberá estar plenamente operativo, obligando a las empresas tecnológicas a adoptar sistemas de verificación de edad robustos y, posiblemente, a rediseñar su arquitectura algorítmica para los usuarios en territorio francés. El debate que surge ahora es si esta normativa se convertirá en un estándar regional. La Comisión Europea observa con atención, bajo una presión constante para homologar estas reglas en toda la Unión Europea. 

Mientras tanto, en México, este precedente ha encendido las alarmas en los círculos académicos y gubernamentales, donde ya se comienza a debatir la viabilidad de adaptar medidas similares para proteger a la niñez mexicana de los efectos nocivos de la hiperconectividad. El mensaje es claro: la era de la autorregulación corporativa sin límites está llegando a su fin, dando paso a una intervención estatal firme que reclama la recuperación de la salud digital pública frente al control algorítmico.

El fenómeno The Odyssey: Nolan desafía la hegemonía del streaming

julio 23, 2026
Mientras el mundo digital arde, la industria del cine respira una bocanada de aire fresco gracias a Christopher Nolan. The Odyssey ha dejado de ser solo un estreno para convertirse en un fenómeno cultural que está redefiniendo las reglas de la exhibición cinematográfica. 

La apuesta técnica de rodar la totalidad de la cinta con cámaras IMAX de 70mm ha pagado con creces. No solo se trata de una proeza de ingeniería —gracias al desarrollo de carcasas especiales que permiten la captura de sonido directo con este equipo—, sino de una victoria para la experiencia en sala. La taquilla no miente: con proyecciones que apuntan a superar los 70 millones de dólares en su segundo fin de semana solo en EE. UU., el filme ha demostrado que el público sigue sediento de calidad.


 La "fiebre" por The Odyssey es total, provocando colapsos en sistemas de venta y consolidándose como la prueba reina de que el cine, cuando se eleva a la categoría de experiencia física inalcanzable desde un televisor, sigue siendo el rey absoluto de la cultura popular.

Foto: Universal Pictures

Promueve SEDEMA la participación ciudadana para la conservación del Cerro de la Estrella

julio 23, 2026


Invita Sedema a Jornadas Verdes en Cerro de la Estrella



A través de los Tequios por la Restauración, personas voluntarias participaron en jornadas de reforestación, mantenimiento y limpieza del Cerro de la Estrella. 

En tres jornadas realizadas este año se han plantado 1,394 ejemplares de especies nativas con el apoyo de ciudadanía, instituciones y empresas La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema), a través de la Dirección General del Sistema de Áreas Naturales Protegidas y Áreas de Valor Ambiental (DGSANPAVA), realizó un Tequio por la Restauración en el Área Natural Protegida Cerro de la Estrella, con el objetivo de fortalecer el trabajo comunitario para recuperar y proteger este importante espacio natural, ubicado en la alcaldía Iztapalapa. 

 Durante la actual temporada de lluvias se llevaron a cabo jornadas de reforestación y mantenimiento de áreas previamente restauradas, en las que la ciudadanía se integró de manera voluntaria para contribuir a la recuperación del ecosistema. Como parte de estas acciones, se tiene como meta la plantación de 2,486 ejemplares de especies nativas, entre ellas tepozán, huizache, cazahuate, palo dulce y chapulixtle, en parajes como Ladera Jazmín, Ladera Moctezuma, Cufas, Loma Encantada, La Cuchilla y Barranca Jazmín. 


 Hasta ahora se han llevado a cabo tres jornadas de reforestación, con la participación de 119 personas voluntarias, quienes contribuyeron a la plantación de 1,394 ejemplares en los parajes Loma Encantada, Ladera Jazmín y Barranca Jazmín. Las personas interesadas en participar en las próximas jornadas de reforestación, mantenimiento y limpieza pueden solicitar información y registrarse a través del correo electrónico: anp.cerrodelaestrella@gmail.com 


 El Área Natural Protegida Cerro de la Estrella es uno de los espacios de mayor valor ambiental de la alcaldía Iztapalapa y cuenta con una brigada forestal permanente que desarrolla labores de prevención y combate de incendios forestales, conservación de suelos, saneamiento forestal y monitoreo de la biodiversidad. Asimismo, en este espacio se promueven actividades de educación ambiental mediante recorridos guiados y talleres temáticos que permiten a las y los participantes conocer la riqueza natural, histórica y cultural del cerro, así como la importancia de su conservación. Estas acciones son coordinadas por educadoras y educadores ambientales en colaboración con la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) Iztapalapa, el Colectivo Chalchiuhtlicue y otras organizaciones. 


 De manera complementaria, y en coordinación con la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Sustentable de la alcaldía Iztapalapa, se conformó el grupo Guardianes del Cerro de la Estrella, integrado por vecinas, vecinos y colectivos comprometidos con la protección de esta área. Con estas acciones, la SEDEMA refrenda su compromiso de fortalecer la participación ciudadana en la conservación de las Áreas Naturales Protegidas y continuar impulsando iniciativas que contribuyan a hacer de la Ciudad de México una ciudad más sustentable.

Última encuesta: Morena manda en Playa del Carmen y Farid Rentería está a la cabeza del proceso

julio 22, 2026

 





 mí Morena manda en Playa del Carmen y Farid Rentería está a la cabeza del proceso 

Playa del Carmen, Q. Roo.— Farid Rentería alcanzó 32.5 por ciento de la intención de voto rumbo a la Presidencia Municipal de Playa del Carmen, prácticamente igualado con Estefanía Mercado, presidenta municipal en funciones, que aparece con 33.1, de acuerdo con la encuesta que Analytica Social levantó en julio de este año con 3 mil muestras efectivas. Entre los dos no hay ni un punto de diferencia. Están empatados. Muy atrás quedaron Filiberto Martínez, del PRI, con 14.4, y Chanito Toledo, de Movimiento Ciudadano, con 6.2. 





 El dato pide una lectura con calma. Mercado gobierna Playa del Carmen. Todos los días aparece en actos públicos, entrega obra, encabeza eventos y ocupa espacio en los medios locales. Cualquier presidente municipal en funciones parte con una ventaja natural en este tipo de mediciones: la gente lo conoce porque lo ve seguido. Rentería no tiene nada de eso. No tiene cargo, no tiene agenda oficial, no tiene la exposición diaria que da gobernar. 


Y aun así está a punto de rebasarla con el apoyo de la gente. Ese es el verdadero mensaje de la encuesta. Cuando quien gobierna, con toda la visibilidad que eso implica, no logra separarse de un aspirante que compite sin esa ventaja, lo que se está midiendo no es popularidad: es evaluación. Playa del Carmen está diciendo algo. image.png Rentería llega a este punto con dos cosas que pesan en un proceso interno. La primera es su historia en el movimiento.

No llegó de fuera ni se sumó cuando ya había cargos que repartir. Su trayectoria está hecha en Morena, con estructura, con militancia y con años de trabajo político en Quintana Roo. En un proceso donde la base decide, eso no es un detalle menor. 


 La segunda es su relación con Rafael Marín Mollinedo. Rentería ha trabajado de manera coordinada con el aspirante a la gubernatura, en la misma línea y sin distanciamientos. En Playa del Carmen eso se lee como una señal de unidad, que es justo, lo que Morena pide en esta etapa. El resto lo puso el trabajo de calle. Rentería se fue haciendo conocido colonia por colonia, en recorridos, asambleas vecinales y reuniones con comerciantes y prestadores de servicios.

 La encuesta de julio es el reflejo de esos meses. Vale la pena ver un dato más. Sumadas las dos preferencias de Morena, el movimiento concentra 65.6 por ciento en Playa del Carmen. Casi dos de cada tres playenses piensan votar por Morena y la oposición más cercana está a más de 18 puntos. La elección se define dentro del movimiento.

 Falta camino y el proceso interno apenas empieza. Pero quién va subiendo tiene algo que ninguna gráfica alcanza a mostrar: el impulso. Caballo que alcanza, gana.

La CDMX es la otra campeona del Mundial; más de 12 millones de personas hicieron esto posible y se queda un legado de 2 mil obras: Clara Brugada

julio 22, 2026



 Hubo una de derrama económica de más de 44 mil mdp y generó más de 100 mil empleos formales, aseguró la mandataria capitalina ● WhatsApp Image 2026-07-22 at 3.33.23 PM.jpeg

El Gobierno capitalino logró descentralizar la alegría, defender derechos y hacer de la Ciudad de México la mejor sede mundialista, al ofrecer atracciones diversas en las 16 alcaldías ● El Mundial dejó un legado de colaboración entre los gobiernos federal y local, para consolidar el prestigio de esta Capital como una sede capaz de organizar cualquier de evento de talla internacional: Gabriela Cuevas La jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, presentó el informe final de resultados de la Copa Mundial de la FIFA 2026 y afirmó que la capital del país fue “la otra campeona del Mundial”, al consolidarse como una sede que llevó la fiesta futbolística al espacio público, generó beneficios permanentes para la población y dejó un legado de transformación urbana, social y económica.
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 Sostuvo que el Mundial deja como herencia permanente más de 2 mil obras de transformación urbana, entre ellas 500 canchas nuevas o rehabilitadas, la renovación integral del Tren Ligero “El Ajolote”, la modernización de la Línea 2 del Metro, cuatro nuevas rutas de electromovilidad, la construcción del Jardín Flotante Tlallipan, la ciclovía La Gran Tenochtitlán, más de 600 obras de agua y drenaje, así como acciones de pavimentación, iluminación y mejoramiento urbano en distintas zonas de la ciudad. “Ganó la ciudad porque aceleró obras, creó empleos, fortaleció el transporte público, abrió la cultura y el deporte, defendió los derechos y demostró que la seguridad, la libertad y la alegría juegan en el mismo equipo. En las calles, el Mundial lo ganó la Ciudad de México; la otra campeona del Mundial”, WhatsApp Image 2026-07-22 at 3.37.55 PM.jpeg
afirmó Desde el Museo de la Ciudad de México reiteró su solidaridad con las familias de las personas fallecidas durante los festejos futboleros y refrendó el apoyo de su administración para el esclarecimiento de los hechos. WhatsApp Image 2026-07-22 at 3.37.56 PM.jpeg
 Asimismo, destacó que la capital fue la única sede del país que contó con una plataforma de transparencia para consultar las obras e inversiones realizadas, la cual ha sido visitada por más de cinco millones de personas. “Dos mil obras que son para nosotros, dos mil goles por la ciudad”, expresó. Brugada Molina agradeció el respaldo de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo y del Gobierno de México, así como la coordinación institucional que permitió la realización del torneo. También destacó la implementación del Plan Kukulcán y la participación de dependencias federales y locales en las tareas de seguridad, movilidad, atención turística y organización del evento. 


 Al presentar el balance general, aseguró que la Ciudad de México fue la mejor sede mundialista al reunir a más de 12 millones de personas en actividades realizadas en el espacio público, entre el Fan Fest del Zócalo, los festivales futboleros en las alcaldías, eventos culturales, recreativos y celebraciones masivas. Señaló que la estrategia tuvo como objetivo “descentralizar la alegría” para que la emoción del Mundial llegara a toda la ciudad y no se concentrara únicamente en el estadio o en el Centro Histórico.


 La jefa de Gobierno resaltó que el torneo dejó una derrama económica de 44 mil millones de pesos, impulsó la creación de 100 mil empleos formales durante junio —la cifra más alta registrada para un solo mes en la historia de la capital— y contribuyó a que ese periodo registrara los niveles de inflación más bajos de los últimos meses. En ese sentido informó que la ciudad recibió a más de cuatro millones de visitantes provenientes de más de 80 países y brindó atención a cerca de 600 mil turistas mediante módulos especializados y programas de capacitación para prestadores de servicios. En materia operativa, destacó la participación de más de 40 mil servidoras y servidores públicos que contribuyeron a la seguridad, movilidad, orientación y atención de la población durante el Mundial.


WhatsApp Image 2026-07-22 at 3.33.57 PM.jpeg Reconoció, de manera especial a la SSC por su desempeño y subrayó que el torneo coincidió con el mes de junio, el de menor incidencia de homicidios en los últimos 15 años. También resaltó el incremento de más de cinco millones de viajes en el transporte público, el impulso a la cultura y al deporte con miles de actividades gratuitas, la construcción de una agenda de derechos humanos y bienestar, los operativos de salud que beneficiaron a decenas de miles de personas y la estrategia ambiental que permitirá reciclar más de 240 toneladas de residuos para convertirlos en mobiliario urbano. Finalmente, Clara Brugada sostuvo que el Mundial dejó importantes lecciones sociales y políticas al demostrar que es posible organizar un evento de escala global con libertades, derechos, inclusión y participación ciudadana. Afirmó que la capital se consolidó como una ciudad de hospitalidad, democracia y convivencia, y aseguró que el mayor triunfo fue el de la ciudadanía. 
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 El secretario de Seguridad Ciudadana (SSC), Pablo Vázquez Camacho, señaló que la Copa del Mundo es quizá el reto operativo más grande que ha enfrentado la policía de la Ciudad de México en su historia más reciente, y como resultado de la estrategia de seguridad implementada durante 39 días fue el despliegue de más de 17 mil elementos para garantizar un óptimo desarrollo del magno evento. 


 Durante dicho periodo, dijo, hubo mil 123 traslados de selecciones, árbitros, representantes de estado y otras personalidades; se realizaron 345 patrullajes en dron y 83 en helicópteros. Se localizaron 72 personas, se dio orientación y acompañamiento a 12 mil 502 visitantes extranjeros internacionales; 68 personas fueron presentadas al Ministerio Público por delitos de robo sin violencia y contra la salud; mil 847 personas se presentaron al juez cívico por faltas administrativas, y 39 personas fueron desalojadas del Estadio Ciudad de México por alteración del orden público. Así también, dijo que fueron aseguradas 330 mil latas de cerveza, más de 17 mil botellas de alcohol, más de 18 mil latas de espuma y más de 21 mil objetos de riesgo durante las celebraciones, y se controlaron 17 riñas. Cito, además, que se aplicaron 3 mil 783 pruebas de alcoholemia, por lo que mil 187 personas fueron remitidas al juzgado cívico al dar positivo; 33 vehículos que obstruían vialidades fueron retirados y 31 unidades remitidas a los depósitos. La policía turística realizó 3 mil 720 traducciones del idioma inglés, francés, alemán, japonés, náhuatl y otros; mientras que el ERUM brindó mil 425 atenciones médicas. 


 El secretario de Movilidad (Semovi), Héctor Ulises García Nieto, refirió que la transformación más importante se realizó en las obras que ahora “forman parte del patrimonio público de la ciudad”, las cuales contaron con una inversión de 5 mil 500 millones de pesos traducidos en infraestructura de transporte público y bienestar colectivo. 


 Entre las acciones destacó intervenciones y recuperación de 24 trenes en la L2 del Metro; la adquisición de 17 nuevas unidades y remodelación de la terminal Tasqueña del Tren Ligero; la creación de la “Ruta de los Animales Silvestres” y la Ruta 0 “El Chapulín”, del Trolebús; la puesta en marcha del Centrobús; la transformación de los Centros de Transferencia Modal (Cetrams) de Tasqueña, Huipulco y Universidad; y la ampliación de la L4 del Metrobús con la Ruta Quetzalcóatl, del Centro Histórico al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. “Esta es la diferencia entre gastar para un evento e invertir para transformar una ciudad.


La Ciudad de México demostró que puede organizar acontecimientos de escala mundial con orden, capacidad técnica y coordinación institucional, pero sobre todo, demostró que puede hacerlo poniendo en el centro a las personas”, aseguró. Respecto al transporte público capitalino, destacó que el Metro realizó más de 860 mil viajes; el Tren Ligero más de 236 mil; RTP más de 70 mil; Trolebús más de 32 mil y Metrobús más de 11 mil; mientras que los taxis por aplicación registraron más de 107 mil servicios. 


Recordó que se reforzó la operación de medios de transporte para movilizar a un millón 300 mil usuarios en días de partido mediante diversos esquemas. Acciones de una política que entiende que “la movilidad implica también el acceso al trabajo, a la educación, a la cultura, al espacio público y al ejercicio pleno del derecho a la ciudad”. Gabriela Cuevas Barrón, representante del Gobierno de México para la Copa Mundial de la FIFA 2026, reconoció el liderazgo de la Jefa de Gobierno, así como el trabajo coordinado de su gabinete para hacer posible la organización del torneo en la capital del país. 


 Señaló que el Mundial dejó un legado construido a partir de la colaboración entre los gobiernos federal y local, con resultados que proyectaron a la Ciudad de México como una sede capaz de organizar un evento de talla internacional con la población en el centro de las decisiones. Destacó que una de las principales imágenes que dejó el torneo fue la de miles de personas celebrando en las calles de la capital, lo que fortaleció el prestigio de la Ciudad de México a nivel internacional. Cuevas Barrón resaltó que el legado más importante es el social, al destacar las acciones realizadas para acercar el Mundial a la población, como los festivales futboleros, los mundialitos, la rehabilitación de espacios deportivos y otras obras comunitarias. Sostuvo que estas iniciativas permitirán que los beneficios del torneo permanezcan en favor de las niñas, niños, jóvenes y de toda la población, más allá de la competencia deportiva. 


 Acompañaron a la Jefa de Gobierno secretarios y secretarías como el de Gobierno, César Cravioto Romero; de Turismo, Alejandra Frausto Guerrero; de Obras y Servicios, Raúl Basulto Luviano; de Gestión Integral del Agua, José Mario Esparza Hernández; de Salud Pública, Nadine Gasman Syldermann; de Cultura, Ana Francis López Baighen Patiño; del Medio Ambiente, Julia Álvarez Icaza Ramírez; de la Contraloría General, Nashieli Ramírez Hernández; de Bienestar e Igualdad Social, Pablo Yáñez Rizo, y de Deportes, Javier Hidalgo Ponce.
 
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